Trasforma la tua logistica grazie a Panthera ERP

L’importanza del modulo di logistica in un ERP è fondamentale per la gestione efficiente delle attività logistiche di un’azienda, poiché riguarda il flusso di beni, informazioni e finanze, dalla fonte alla destinazione finale. Un modulo di logistica ben progettato e integrato all’interno di un ERP può aiutare a ottimizzare questo flusso, migliorare la qualità dei prodotti e ridurre i costi.
L’ERP Panthera offre una vista completa e in tempo reale delle attività logistiche, supporta la gestione dei processi di produzione, delle spedizioni e dei trasporti, e offre una soluzione per la gestione dei resi e delle restituzioni. Questo sistema offre anche un’alta possibilità di personalizzazione, in modo da poter adattare la soluzione alle esigenze specifiche dell’azienda.

• Supporto ai processi di produzione e spedizione: pianificazione della produzione, gestione delle scorte e gestione degli ordini. Queste attività permettono di ottimizzare la produzione e di ridurre gli sprechi, migliorando la qualità dei prodotti e la soddisfazione dei clienti. Inoltre, il sistema supporta anche la gestione delle spedizioni e dei trasporti, tra cui la pianificazione del trasporto, la gestione dei vettori e la tracciabilità delle consegne. Ciò permette di ottimizzare i costi del trasporto e di garantire che i prodotti vengano consegnati in modo tempestivo e affidabile.
• ERP Panthera offre anche una soluzione per la gestione dei resi e delle restituzioni, che è importante per mantenere la soddisfazione dei clienti e per gestire correttamente i prodotti difettosi o non conformi. Questo sistema è altamente personalizzabile e può essere adattato alle esigenze specifiche di un’azienda, offrendo una soluzione logistica completa e integrata.
• Analisi e tracciabilità dei lotti: Panthera ricostruisce e segue l’uso di prodotti e componenti a qualsiasi livello del processo lavorativo, mediante identificazioni documentate: dal ricevimento alla spedizione, rintracciando all’occorrenza provenienza e destinazione di ogni partita.
• Radiofrequenza e RFID: ottimizzazione del magazzino grazio l’innovativo sistema Radiofrequenza di Panthera: un’etichettatura elettronica (codice a barre o microchip RFID) sui prodotti permette a opportuni terminali wireless di rilevare le movimentazioni e guidare gli operatori nelle operazioni da compiere.

1. Riduzione dei costi: Una gestione efficiente della logistica può contribuire a ridurre i costi operativi, ad esempio ottimizzando il trasporto e la distribuzione dei prodotti, minimizzando gli sprechi, migliorando la gestione dell’inventario e negoziando tariffe di trasporto competitive.
2. Maggiore soddisfazione del cliente: Una logistica ben gestita può migliorare l’esperienza complessiva del cliente. Tempi di consegna più rapidi, tracciabilità degli ordini, servizio post-vendita efficiente e gestione dei resi adeguata possono aumentare la soddisfazione del cliente e la fedeltà verso l’azienda.
3. Miglioramento dell’efficienza operativa: La gestione della logistica mira a ottimizzare il flusso di materiali e informazioni lungo la catena di approvvigionamento. Ciò può migliorare l’efficienza operativa, ridurre gli sprechi, minimizzare gli errori e aumentare la produttività complessiva.
4. Adattabilità alle mutevoli condizioni del mercato: Una gestione agile della logistica permette alle aziende di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni del mercato. Ciò include la capacità di gestire picchi di domanda, variazioni delle forniture, cambiamenti nelle preferenze dei clienti e problemi imprevisti come interruzioni della catena di approvvigionamento.
5. Vantaggio competitivo: Una gestione efficace della logistica può conferire un vantaggio competitivo alle aziende. Essa può consentire di offrire prezzi competitivi, tempi di consegna più brevi, servizi personalizzati e altre caratteristiche che differenziano un’azienda rispetto alla concorrenza.